Dijital dönüşüm projeleri gelişim kaydetmeye devam ediyor ancak Türk işletmeler başarısız olmuş gecikmiş ya da Ordu Escort kapsamı daralan projelere ortalamada 4 21 milyon dolar harcamış durumda
Kurumsal uygulamalar için tasarlanan çağdaş bilgi tabanlarının başkanı Couchbase Inc NASDAQ BASE bugün işletmelerin dijital dönüşüm performanslarını incelediği beşinci araştırmasının Osmaniye Escort sonuçlarını açıkladı 650 BT liderinin katıldığı dünya çapında yapılan araştırma geçtiğimiz iki yılda yaşanan zorluklara karşın Türk işletmelerinin ivmelerini koruduklarını gösteriyor Çalışmaya katılan işletmelerin yüzde 88 i son bir yılda Rize Escort sürdürdükleri dijital dönüşüm vasıtasıyla son kullanıcı tecrübesinde kayda bedel dönüştürücü ve hatta ihtilal niteliğinde geliştirmeler kaydettiklerini söylüyor Üstelik geleceğe dair iyimserliklerini koruyorlar Türk işletmeleri önümüzdeki 12 ayda dijital dönüşüme ayırdıkları Samsun Escort yatırımlarını yüzde 78 oranında artırmayı planlıyor
Fakat bu işletmelerin dijital dönüşümün getirdiği zorluklara dair farkındalık geliştirmeleri gerekiyor Türk işletmeler geçen yıl ortalamada 4 21 milyon dolar harcayarak başarısız olmuş gecikmiş Sakarya Escort ya da kapsamı daralan dijital dönüşüm projelerine imza attılar Muhtaçlık duyulan bilgilere erişim yüzde 32 kaynak kahrı çekmek yüzde 26 ve yeni dijital ihtiyaçlara yanıt veremeyecek eski teknolojilere bel bağlamak yüzde 24 üzere faktörler sebebiyle bu işletmelerin yüzde 84 ü arzuladıkları dijital dönüşüm projelerini hayata geçirememiş durumda
Başarısız olan ya da gecikmiş projelerin sonuçları boşa giden fonlardan daha fazlasına işaret ediyor Dijital dönüşüm projelerinde problemlerle boğuşan Türk işletmelerinin yüzde 47 si stratejik maksatlarını üç ay yahut daha uzun mühletlere ertelemek ya da büsbütün sıfırlamak zorunda kaldı Ankete katılanlardan gelen başka karşılıklar ortasında BT çalışanlarını yüzde 54 ve başka iş alanlarındaki çalışanlarını yüzde 40 daha yenilikçi rakiplere kaptırmanın yanı sıra pazar dinamiklerine ayak uyduramamak yüzde 50 ve halka arza gitmekte ya da kurumsal finansmanı garanti altına almakta zorlanmak yüzde 30 var
Couchbase CEO su Matt Cain Kurumların son bir yıldaki dijital dönüşümlerine dair hevesini görmek rahatlıkla mümkün ve bu parlak bir gelecek potansiyeli taşıyor diyor ve ekliyor Türk işletmelerin geçtiğimiz iki yıldan dersler çıkarması ve buradan çıkarımlar yapmaları gerekiyor Yoksa dijital dönüşüme para ayıran yüzde 78 lik büyük bir çoğunluğun yatırımları boşa gidecek
Çıkarılan dersler
2019 un sonunda çalışmaya katılan Türk işletmelerin yüzde 100 ü dijital dönüşümde gerçekçi olmayan uygulamalar hayata geçirdi eski teknolojiler ve süreçleri yerini almak yüzde 58 yeni iş teklifleri yaratmak yüzde 56 iş operasyonlarını değiştirmek yüzde 46 bunların ortasında
– Türk işletmelerinin yüzde 100 ü pandemiden dersler çıkardıklarını söylüyor Dijital dönüşüme dair yapılacak araştırma ve yatırımları daima bir biçimde yapmak yüzde 76 uygulamaları modernize etmek yüzde 60 ve daha yeterli geliştirici takımlar işe almak yüzde 56
– Çalışma biçimleri değişti Çalışmaya katılan Türk işletmelerinin yüzde 90 ı geçtiğimiz iki yılda dijital dönüşüm gayelerinde temel değişikliklere gittiklerini söylüyor Yüzde 98 i uygulama modernizasyonuna dair stratejilerini hızlandırırken yüzde 94 ü dijital dönüşüm için ayırdıkları bütçede değişikliğe gitmiş durumda Öte yandan Türk iştirakçilerin yüzde 98 i son iki yıldaki dijital dönüşüm projelerinin çalışma biçimlerinde kalıcı değişiklikler bıraktığını söylüyor
– Merkezdeki son kullanıcılar Türk işletmelerin yüzde 92 si dijital dönüşüm projelerinde yeni iş fırsatları yaratmaktan öte kullanıcı davranışlarına odaklandıklarını belirtiyor
BT dalı için heyecan verici bir zamandayız Kurumlar pandemi ortamı ya da rakiplerinin kaydettikleri gelişim üzere dış etmenlerle dijital dönüşüm konusunda proaktif bir yaklaşım sergiliyor ve bu da iş fikirleri bağlamında yaratıcılıkta had safhaya geldiğimizin bir işareti diye konuşan Couchbase CEO su Matt Cain devam ediyor Bu yeni yaratıcılığın hayata geçmesi ise idare katının dahil olmasıyla mümkün Dijital dönüşüm yalnızca stratejik amaçlarla kısıtlanmamalı Dönüştürücü nitelikteki bir iş varlığında yalnızca BT departmanının eline bakılmaması üst seviye yöneticilerin hepsinin sorumluluğunda ilerlemesi ve yönlendirilmesi gerekir Şayet bu işletmeler geçtiğimiz iki yıldan çıkardıkları dersleri hayata geçirebilirlerse gelecek çok parlak demektir
Couchbase raporunun tam halini okumak için buraya tıklayın LINK
Metodoloji
Bağımsız pazar araştırma şirketi Vanson Bourne tarafından 2022 nin Şubat ve Nisan ayları ortasında yapılan online anket ABD Birleşik Krallık Fransa Almanya İspanya İtalya İsrail ve Türkiye de Türkiye den 50 katılımcıyla binden fazla çalışanı olan kurumlarda dijital dönüşümden sorumlu CIO CDO ve CTO lar üzere 650 yöneticiyle yapıldı
